コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト　知らないと一生後悔する99のスキルと5の挑戦

これはなに？

読書のメモ。リストごとにコメント入れていきたい・・

0. コンサル思考、お作法を抑えよう

1. VS思考　〇〇するより〇〇したほうがいいよ

2. 思考転換はどのように辻褄が合うかを検討する（視座の違いに起因？）

3. 相談したら報告で終わること。

4. まず論点（質問）に答える how are you? I’m fine!

5. 構造を主役に、値は後に話すのがベスト（〇〇は3つあります）

6. 数とカテゴリの話し方

7. 論点にこだわる

アウトプット（一旦パワポ）を生み出す6ステップ

論点：もらう

　サブ論点：論点分解して自分で定めたサブ論点→論点リスト

　TASK：〜を行う。→ワークプラン

スケジュール：スケジュールを立てる→WBS

作業：作る

アウトプット

8. ロ→サ→T→ス→作→アのステップを進める前にかけてる部分をチェック

9. 上のフローの最後にD（ディスカッション）をつける

10. 3つ以上並んだら「順番」に意味を持たせる

11. 数値で考える

12. フェルミだいじ

13. メリ・デメを伝える際には評価基準を明確にすること

14. 構造化：思考の粒度を揃える。MECE：漏れ・ダブりのチェック

15. インプットの質を大事にすること。

16. 議事メモ・議事録（仮説の進化とネクスト論点の設定）・発言録

17. 24時間以内に共有しなさい。

18. 駆け出しですが頑張ります。

19. 平温よりもテンションを＋２度あげていく

20. 不利な立場になったらインファイト：あえて距離を詰める

21. 社員証をぶら下げてランチに行かないこと。

22. 誤字脱字は要注意

23. コンサルもビジネスも、老けて見えるが勝ち。

24. MDとの会話量が成長を促す？

25. クローズドクエスチョンは仮設思考の始まり

26. クライアントへの付加価値をつける道もまずは上司への付加価値にする

27.「 箇条書き」で書いてください

28. 書いて削る形で文章を作る

29. 発言しないなら出席しない

30. 30分単位でスケジュールを管理する！！Googleカレンダなどで

31. 考える・描く（分析・スライド作り）は一緒にやらない

　→よろずの作業は考える・描くに分類できる

32. Wordでスライド構成まで考える

33. Wordで分析イメージまで固める